年度永续策略方向与目标
永续目标与愿景
为强化管理永续资讯并促进跨部门协作，新聿科技成立「永续发展委员会」，针对「E环境保护」、「S社会责任」、「G公司治理」三大核心面向，将相关议题落实于各权责单位，回应利害关系人的期望。在执行层面上，由总经理授权各部门主管领军，针对 ESG 事务进行决策与分工。各单位定期向总经理及董事会报告执行进度与资源需求，确保永续策略与经营目标深度结合，并获得即时且充分的资源支持。
经营者的话
创办人
致关怀新聿科技永续发展的朋友们：
历经全球经济波动与产业重调整的洗礼，新聿科技展现了卓越的经营韧性。在通膨与市场震荡的挑战下，我们依然稳健前行，谱出亮眼的经营成绩。
面对科技产业里的典范转移，我们不仅看好 AI、物联网及未来车电带来的增长潜力，更将永续经营与产品创新深度融合。新车致力于开发低功耗、高效率的电子元件，并透过智慧设施升级与制程优化，降低环境足迹。我们将技术优势转化为减碳动能，在提升竞争力的同时，共创美好，为股东及社会创造长期的绿色价值。
展望未來
新聿将不断针对「环境永续」、「社会责任」、「公司治理」三大面向，分配各相关权责单位对相关永续议题进行管理，并回应利害关系人期望。
E 环境永续
着重于辨识并因应气候风险与机会与温室气体管理，包含减少碳排放、温室气体盘查、使用再生能源、推动循环经济等，各自订定明确的目标和计划。
S 社会责任
提升员工照护、社会关怀的重视，包括职业安全卫生、职能培训发展、社区参与与回馈等方面的举措。
G 公司治理
为强化董事会职能并提升公司治理品质，本公司依相关法令及公司治理实務守则建置完善之公司治理架构，并设置公司治理主管一名，统筹公司治理相关事务之推动与执行。本公司透过董事会及各功能性委员会之运作，落实诚信经营、风险管理及永续发展，以保障股东权益并兼顾利害关系人之利益。
永续发展委员会组织架构图
公司董事会每年至少一次听取永续发展委员会的报告，永续发展委员会对董事会提报永续发展策略，董事会评估永续发展策略的可行性，亦追踪永续发展的执行进度。
永续发展事务
- 本公司于2026年9月17日成立永续发展委员会，以强化永续治理机制，统筹推动环境、社会及公司治理（ESG）相关政策与永续发展工作。